Checkliste Nachhaltigkeitsberichterstattung
Einleitung

Einleitung Der folgende Fragebogen hilft Ihnen herauszufinden, wie vorbereitet Ihr Unternehmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist. Dazu werden Ihnen ca. 20 Fragen gestellt, die sie mit "ja" oder "nein" beantworten können. Die Struktur des Fragebogens basiert auf der Empfehlung des Bundes, welche sich an der Struktur zur nichtfinanziellen Berichterstattung der "Task Force on Climate Related Financial Disclosures" orientiert. Die Fragen werden entsprechend nach den vier Themenbereichen "Organisation", "Strategie", "Risikomanagement" und "Kennzahlen" kategorisiert. Damit wir Sie über die Ergebnisse informieren können, geben Sie bitte eine gültige Mailadresse ein.

Bitte beantworten Sie folgende Fragen

Hat Ihr strategisches Leitungsgremium (Vorstand / Verwaltungsrat) die Übersicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen?

Bezieht das strategische Leitungsgremium diese Risiken und Chancen in die Überprüfung und Steuerung von Strategien und wichtigen Aktionsplänen mit ein?

Sind die Rollen und Zuständigkeiten innerhalb des strategischen Leitungsgremiums in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte definiert?

Verfügt das strategische Leitungsgremium über ausreichendes Fachwissen und Kompetenzen in Bezug auf Nachhaltigkeit?

Berichtet das operative Leitungsgremium (Geschäftsleitung) regelmässig an das strategische Leitungsgremium über Nachhaltigkeitsaspekte?

Hat Ihr operatives Leitungsgremium Zuständigkeiten für die Beurteilung und Handhabung nachhaltigkeitsbezogener Risiken und Chancen festgelegt?

Hat Ihr Unternehmen eine eigenständige Nachhaltigkeitsstrategie ?

Hat Ihr Unternehmen eine eigenständige Nachhaltigkeitsstrategie bezüglich kurz-, mittel- und langfristigen Zeithorizonten identifiziert?

Hat Ihr Unternehmen eine eigenständige Nachhaltigkeitsstrategie bezüglich Ihrer finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen beschrieben?

Hat Ihr Unternehmen eine eigenständige Nachhaltigkeitsstrategie bezüglich Ihrer Auswirkung auf Geschäft, Strategie und Finanzplanung identifiziert?

Haben Sie Ziele und Massnahmen für eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens definiert?

Haben Sie Ziele und Massnahmen zur Treibhausgasreduktion Ihres Unternehmens definiert?

Hat Ihr Unternehmen die Resilienz seiner Geschäftsstrategie gegenüber verschiedenen Klimaszenarien bewertet?